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Pomerode e o novo ciclo do turismo de investimento

Sob o ponto de vista do investidor, esse tipo de empreendimento oferece uma equação interessante: patrimônio real, operação simplificada e rentabilidade recorrente


21/11/2025 08:47:10


Pomerode e o novo ciclo do turismo de investimento

O mercado imobiliário brasileiro vem passando por um processo de transformação silenciosa, mas profunda, em que o turismo e a hospitalidade passam a se conectar de forma cada vez mais estratégica ao investimento. Um exemplo emblemático dessa tendência é o Linden, novo empreendimento lançado em Pomerode, cidade reconhecida por sua arquitetura enxaimel e pelas tradições herdadas da cultura alemã. Mais do que um projeto imobiliário de grande porte, ele representa um marco para o desenvolvimento turístico e econômico da região.

Nos últimos anos, Pomerode consolidou-se como um dos principais destinos do Vale Europeu catarinense, atraindo visitantes o ano inteiro com eventos como a Festa Pomerana, a Osterfest e o Festival Gastronômico. A cidade deve ultrapassar a marca de 1 milhão de turistas em 2025, segundo estimativas da Secretaria de Turismo. No entanto, esse crescimento rápido trouxe à tona um desafio antigo: a escassez de hospedagens estruturadas. A cidade possui boas pousadas e pequenas acomodações familiares, mas carece de hotéis e sistemas de hospedagem com gestão profissional.

É justamente nesse contexto que o Linden surge como uma resposta de mercado. O projeto reúne arquitetura regional, tecnologia e modelo de operação inteligente, oferecendo mais de 200 unidades de hospedagem sob a gestão da Housi, uma das plataformas digitais mais relevantes do país no setor. Essa integração entre imobiliário e hospitalidade não é apenas uma tendência, é uma mudança de paradigma sobre como o investidor se relaciona com o turismo.

Modelos como esse, que unem propriedade fracionada, gestão profissional e rentabilidade compartilhada, já são comuns em grandes centros como São Paulo, Rio de Janeiro e Balneário Camboriú. Agora, começam a se espalhar para cidades turísticas de médio porte, abrindo espaço para um novo tipo de investidor: aquele que busca diversificação de carteira, renda passiva e valorização patrimonial atrelada ao turismo.

Ao mesmo tempo, o Linden traz uma contribuição simbólica importante. Ele demonstra que é possível crescer respeitando a identidade local. O projeto, assinado pelo arquiteto Rodrigo Kirck, valoriza o traço germânico de Pomerode, preservando o diálogo entre tradição e modernidade, algo essencial para manter o caráter da cidade enquanto ela se projeta como destino turístico global.

Sob o ponto de vista do investidor, esse tipo de empreendimento oferece uma equação interessante: patrimônio real, operação simplificada e rentabilidade recorrente. Em vez de adquirir um imóvel tradicional, o investidor passa a participar de uma operação hoteleira com gestão centralizada e retorno baseado na performance da ocupação. É um formato que combina segurança patrimonial com inteligência operacional, e que tende a ganhar força no Brasil nos próximos anos.

O turismo é um dos vetores de desenvolvimento mais promissores do país, e o mercado imobiliário começa a compreender isso com mais clareza. Em Pomerode, o Linden é apenas o primeiro passo de um movimento que tende a se ampliar: a profissionalização da hospedagem como ativo de investimento.

Acredito que estamos assistindo ao nascimento de uma nova categoria dentro do setor imobiliário, aquela em que viajar, investir e viver experiências se tornam partes de um mesmo ecossistema.

Sobre Luiz Sérgio de Pereira Júnior

Com uma carreira marcada por grandes realizações no setor imobiliário, Luiz Sérgio de Assis Pereira Júnior acumula experiência como consultor, empresário e investidor, sempre pautado pela excelência, estratégia, inovação e visão de longo prazo. Entre 2002 e 2006, esteve à frente da reestruturação da Engetec Imóveis na unidade de Guaramirim, organizando a parte societária e montando uma equipe estratégica de vendas e locação. A partir de 2006, assumiu a coordenação e gerência da unidade de Jaraguá do Sul, onde liderou a expansão de três novas unidades e participou do início das vendas do Programa Minha Casa Minha Vida, tornando a empresa líder nesse segmento. Entre 2009 e 2016, coordenou as vendas dos empreendimentos da Construtora Rogga, conquistando dois troféus de liderança em vendas e garantindo mais de 50% das unidades comercializadas pela Engetec. Junto da atuação direta no mercado, também desempenhou um papel ativo no desenvolvimento do setor. Foi coordenador do Núcleo das Imobiliárias de Guaramirim entre 2011 e 2013 e, logo depois, tornou-se o mais jovem presidente da Aijs - Associação das Imobiliárias de Jaraguá do Sul, de 2013 a 2015. Formado em Administração pela PUC, com MBA em Gestão Empresarial pela FGV e especialização como Perito em Pareceres Técnicos pelo Ibrep, Luiz Sérgio participou de grandes operações imobiliárias na região Sul do Brasil. Foi responsável pela desmobilização de ativos do Grupo Malwee, em Santa Catarina, e da Copel Energia, no Paraná, além de atuar atualmente como gestor de uma carteira de Family Offices, focado na aquisição e administração de ativos para geração de renda recorrente.


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