11/12/2025 11:37:10
O mercado imobiliário catarinense registrou um dos movimentos mais impressionantes da sua história recente. Em Porto Belo, o Vivapark, bairro planejado concebido para integrar moradia, serviços, mobilidade e sustentabilidade, alcançou R$ 1 bilhão em vendas em apenas 14 meses, conforme divulgado pela revista Exame. Mais que um número expressivo, o desempenho consolida uma tendência que venho observando há anos: a migração de capital e interesse para cidades que entregam qualidade de vida associada ao urbanismo inteligente.
O caso de Porto Belo é simbólico. Em 2024, o município respondeu por um quarto de todas as vendas de imóveis residenciais novos em Santa Catarina, e isso não acontece por acaso. A região reúne fatores que influenciam diretamente as decisões de compra: localização estratégica, crescimento ordenado, segurança e um estilo de vida que combina natureza e infraestrutura. O Vivapark potencializa esse cenário ao apresentar um projeto de longo prazo que pode alcançar até R$ 50 bilhões em valor geral de vendas, segundo estimativas divulgadas pela Exame.
O que mais chama atenção é a velocidade com que os lotes foram absorvidos. Em muitos casos, esgotaram em horas. Esse ritmo mostra que existe uma demanda reprimida por bairros planejados que entregam mais do que um lote: oferecem pertencimento, rotina estruturada e a perspectiva de valorização contínua. Quem investe não está apenas adquirindo patrimônio, está comprando futuro.
Esse movimento no litoral deve irradiar efeitos para outras regiões do estado, inclusive para o interior, onde atuo há mais de três décadas. Quando um empreendimento desse porte se consolida, cria um novo patamar de comparação. As pessoas passam a buscar o mesmo nível de infraestrutura, mobilidade e integração urbana também fora da costa. Isso estimula novos projetos, amplia oportunidades e fortalece o mercado como um todo.
Além disso, a rápida valorização do litoral tende a incentivar investidores a diversificar portfólios, considerando cidades menos óbvias, mas com forte potencial de crescimento. A lógica é simples: quando um polo se aquece demais, o entorno ganha força. E Santa Catarina tem a vantagem de possuir múltiplas regiões com qualidade de vida elevada e vocação para desenvolvimento.
O Vivapark sinaliza ainda um comportamento que continuará crescendo em 2026: a procura por espaços que unam moradia e experiência. Bairros planejados deixam de ser exceção e passam a ser modelo. O consumidor está mais exigente, mais informado e disposto a pagar por diferenciais reais, não apenas por metragens ou localização.
Se continuarmos nesse ritmo, a próxima década será marcada por cidades mais planejadas, empreendimentos mais completos e compradores mais estratégicos. Porto Belo apenas antecipou um caminho que já estava sendo desenhado. Para quem observa o mercado de perto, o que vimos ali não é um pico isolado, é um indicador claro de para onde Santa Catarina está indo. E, ao que tudo indica, estamos indo muito bem.
Sobre Luiz Sérgio de Assis Pereira Júnior
Com uma carreira marcada por grandes realizações no setor imobiliário, Luiz Sérgio de Assis Pereira Júnior acumula experiência como consultor, empresário e investidor, sempre pautado pela excelência, estratégia, inovação e visão de longo prazo. Entre 2002 e 2006, esteve à frente da reestruturação da Engetec Imóveis na unidade de Guaramirim, organizando a parte societária e montando uma equipe estratégica de vendas e locação. A partir de 2006, assumiu a coordenação e gerência da unidade de Jaraguá do Sul, onde liderou a expansão de três novas unidades e participou do início das vendas do Programa Minha Casa Minha Vida, tornando a empresa líder nesse segmento. Entre 2009 e 2016, coordenou as vendas dos empreendimentos da Construtora Rogga, conquistando dois troféus de liderança em vendas e garantindo mais de 50% das unidades comercializadas pela Engetec. Junto da atuação direta no mercado, também desempenhou um papel ativo no desenvolvimento do setor. Foi coordenador do Núcleo das Imobiliárias de Guaramirim entre 2011 e 2013 e, logo depois, tornou-se o mais jovem presidente da Aijs - Associação das Imobiliárias de Jaraguá do Sul, de 2013 a 2015. Formado em Administração pela PUC, com MBA em Gestão Empresarial pela FGV e especialização como Perito em Pareceres Técnicos pelo Ibrep, Luiz Sérgio participou de grandes operações imobiliárias na região Sul do Brasil. Foi responsável pela desmobilização de ativos do Grupo Malwee, em Santa Catarina, e da Copel Energia, no Paraná, além de atuar atualmente como gestor de uma carteira de Family Offices, focado na aquisição e administração de ativos para geração de renda recorrente.
